你的人力资源管理还好吗?
发布时间:2016-04-26 08:54:40
分享到新浪微博 分享到腾讯微博 分享到MSN 分享到开心网 分享到人人网 分享到豆瓣 分享到?#21672;?#20250; 分享到邮件 分享到爱分享

文 | 小鱼

微信公众号 | 蒋课堂


前段时间,芒果台骨干纷纷离职的消息被刷屏。




省?#27573;?#35270;老大地位已不保的湖南卫视又迎来当头一棒,湖南广播电视台副台长、“超女之母”王平辞职消息的坐实,近日也引起?#30340;?#19981;小的轰动。


又一位高层流失,对于试图借《2016超级女声?#20998;?#22238;巅峰地位的湖南卫视而言,无疑雪上加霜。随着谢涤葵、张一蓓、王平等骨干人才的纷纷离职,节目频现“创意荒”已成为湖南卫视目前面临的最严重问题。


员工为何离职,这不得不引发我们的深思。


为什么你什么都没做错,还是聚不了人,拢不住心?

为什么只有少数人赞同你,即便你的意见往往是对的?

为什么期权、现金都丰厚,团队骨干还是冷酷离开?


古今中外,人才的重要性不言而喻。在我国历史上,历代思想家、政治家都认识到“为政之要,惟在得人?#20445;?#21457;出了“千军易得,一将难求”的感叹。


如今,互联网改变了人们的生活,巅覆了传统的管理模式,有关人才的问题遇到前所未有的挑战。互联网时代,任何人、任何企业?#21152;?#35813;顺势而为,而不是逆流而动,否则就抓不住新机遇,甚至被时代所淘汰。


商场如战场,得士则胜,失士则败激烈的核心员工争夺其实就是企业间优势之争。


员工离职,无外乎两个原因:干的不爽、待遇太差。那么如何让员工?#27597;?#24773;愿的为你留下来呢?



  —— 1 ——

   ?#20040;?#36935;留人



想留住“好”员工,待遇是最基本的要素。但是也并非越高就越有效,其实每个企业?#21152;?#35813;有自己的一套薪酬体系,只要这个薪酬体系不低于行业平均水平就有一定的吸引力。但这个体?#24403;?#39035;是相对公平公正的。同样的职务、同样的岗位待遇理应相?#20445;?#21542;则就会造成员工心理失衡,?#30333;摺?#24515;油然而生。


如果一个企业还没有建立一套较为科学、合理、稳定的薪酬体系,与所有新招聘的员工还在讨价还价中商定薪水的话,那将是一种隐患。



—— 2 ——

用情感留人



历史上有一段刘备挥泪送徐庶的故事。刘、关、张自桃园结义,经历大小数百战,仍颠沛流离。后?#19994;?#24464;庶,方才扭转形势,重创曹军,得到喘息之机。


然而,曹操?#30740;?#24246;的母亲抓起来,?#28304;?#35201;挟。刘备苦留不住,毅然为徐庶送?#23567;?#20020;别,刘备捶胸大呼:“军师去矣!”徐庶走远了,刘备又令人砍掉前面林木,因为它挡住了刘备看徐庶的视线。结果,徐庶去后又折回,并为刘备推荐了诸葛亮,且终生不为曹操出?#34987;?#31574;,身在曹营心在汉,可见惜才的重要性。


和刘备相比,现在许多企业的领导往往少了一点真情。没有人才盼人才,?#21355;?#20102;人才又冷落人才,等到人才要“流动”了,又千方百计阻挠,没有尊重人才。


人是感情动物,一个有人格魅力的老板往往更深得人心。通过人与人相互的尊重、相互的信任用感情纽带来维系企业员工之间的关系,这比开多高的工资都来的有用。




——  3 ——

用环境留人



一个良好的环境是员工工作的保障。有个好的办工环境,员工心情舒畅,那么工作起来也事半功倍。员工之间关系和谐,能够让?#30053;?#24037;很快融入团队产生归属感,从而激发其工?#39749;?#24773;,继而有效地开展工作。


切忌一些打”小报告“的行为,容易造成人与人之间的相互猜疑,产生信任危机。员工工作的不顺心,自然就会择良木而栖。



——  4 ——

用事业留人



这是留人理念的最高境界。在企业中难能可贵的有这样一少部分员工,并非简单地把工作看作一种谋生手段,而是愿意通过工作来提升能力、实现个人价值,这样的员工是企业最大的?#32856;弧?/span>


给这一类员工创造一个可以实现自己的平台,他们自身的价值会得到最大化的发挥。这是他们最需要的,也是留住他们所必须的。




总之,作为一名管理者, 要想提升员工的归属感,首先要先学会“以心换心?#20445;?#21482;有对员工真心以诚相待,员工才能以自己的行动回报企业。


企业应该在留人的理念、方法、制度上与时俱进,不断地变革、调整。只有留住企业的“明星?#20445;?#30041;住骨干员工,企业才能更好地前?#23567;?/span>

杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号
地址:浙江杭州市滨江区江南大道与西兴路交叉口海威钱塘之星2幢527室
电话:0571-86155444 值班电话:13857108608

 

浙公网安备 33010802004959号

24小时?#22836;?/font>

内训课顾问

公开课顾问

考察团顾问

在线?#22836;?/span>
艺伎故事投注
篮球世界杯美国队名 湖北十一选五开奖结果走势图 3d图谜总汇全图 世界杯足彩比分推荐 欢乐捕鱼2017作弊器下载 送救济金棋牌的游戏? 重庆话大全 在线理财平台灬乾贷网25 股票指数怎么看 国际棋牌玩法 云南十一选五每天开几期 江西11选5今日开奖 广东36选7好彩一走势图 单头双头中特 南宁麻将十三幺多少分 排列5